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業務内容

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経営支援業務

報酬等については、お問い合わせ・面談の上随時お見積させていただきます。

お問い合わせ:電話 078-391-1911

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事務処理(経理)業務改善業務

煩雑で・非効率になっている経理業務を低コストにて適正・合理的なものに改善する支援をさせていただきます。

会計システムの再構築

  1. 物(サービス)の受注から納品までの流れに連動する事務作業の業務フローを作成し、現状の業務の流れを把握する。
  2. 検討した会計データを正確にかつスピーディに収集するためのシステムの改善を検討する。     
  3. 業務マニュアルを作成し、何度かシミュレーションを行い、実務上、問題が発生する部分はその都度、修正する。
  4. 導入
  5. 導入後、定期的に見直しをかけ、常に修正を行っていく。
経営計画(予算・中短期)の立案

予算管理・利益計画シミュレーション・資金繰り予測のMAP経営システム等のプログラムにより、経営計画の立案支援をさせていただきます。

企業再生支援業務(株式会社 神戸マスブレーンズ)

支援可能の企業について、金融機関との交渉・事業再生計画の立案等の再生支援をさせていただきます。

経営方針・戦略の策定支援(株式会社 神戸マスブレーンズ)

中小・中堅企業の経営者の考えを従業員に浸透させることができるBSC(バランスト・スコアカード)による経営方針・戦略の策定を支援させていただきます。

会社での運用手順(PDCAで運用)

PLAN(計画)
1.BSC作成、2.戦略を日常業務へ落とし込む
DO(実行)
3.戦略・業務の実行
CHECK(検証)
4.結果分析と報告
ACTION(対策)
5.対策(改善検討)(1.に戻る)
売上拡大・増販支援

株式会社企画塾で最優秀プレゼン賞・優秀成果賞を受賞し、現在、全国各地で株式会社企画塾の講師(企画塾認定MPA(マスターオブプランニングアドバイザー)として活躍している小野義直氏が主宰するフォアマン増販情報センター(姫路市)と提携し、お客様の売上拡大・増販支援のサービスを提供いたします。

リスクマネジメント業務(株式会社 神戸マスブレーンズ)

生命保険・損害保険の設計・見直しの支援をさせていただきます。